Come fare esperimenti mentali per lo sviluppo organizzativo

Immaginate di iniziare un percorso di formazione aziendale proponendo ai partecipanti l’esperimento mentale dell’utopia, uno dei più complessi e sfidanti rompicapi organizzativi mai concepiti, capace di mettere a dura prova – e al tempo stesso di allenare – le soft skills di chi lo affronta in gruppo (creatività, pensiero critico, capacità di ascolto e negoziazione, problem solving collaborativo e così via).
L’utopia che un gruppo riesce ad immaginare, anche per quello che non riesce ad immaginare, dice molto a proposito di quel gruppo e dei bias cognitivi che lo attraversano. Con l’opportuno accompagnamento, l’esperimento mentale fa emergere una molteplicità di impliciti latenti e di nodi critici rilevanti in tutte le organizzazioni reali, introducendo all’esplorazione dei margini di miglioramento dell’esistente.
Questo libro offre a manager e responsabili HR un prontuario pratico per lavorare in questa direzione, attivando o accompagnando processi di sviluppo organizzativo in cui le soft skills sono cruciali, mostrando come e perché affrontare esperimenti mentali contribuisce a generare miglioramenti su più livelli: clima organizzativo, processi decisionali, gestione dei conflitti, cultura dell’innovazione e formazione di professionisti riflessivi.

Giuliana Beretta è psicologa clinica e consigliere delegato di Record S.p.A., dove si occupa di sviluppo organizzativo con un approccio integrato al cambiamento individuale e collettivo. È presidente della Fondazione Il Chicco di Riso Onlus, impegnata in progetti a favore di minori in difficoltà e alle loro famiglie.

Luca Mori, filosofo, formatore e consulente organizzativo, ha insegnato “Storia della filosofia” e “Fondamenti storico-epistemologici della psicologia” all’Università di Pisa. Per le Edizioni ETS dirige le collane Filosofie dell’esercizio e Soft skills in azienda con filosofia. Ha ideato il percorso formativo “Utopia Challenge” (www.utopiachallenge.com).